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培训教育


一、完善的培训体系

为了新员工尽快熟悉公司的文化与氛围,融入到江变的大家庭中,公司为每位新员工制定了新员工岗前培训课程,经过岗前培训后,公司为新员工指定一位由部门主管或资深员工担任的导师,导师会对每位新员工进行在岗辅导,以帮助他们顺利地熟悉岗位。

根据各部门专业知识的需要,同时为了拓宽员工工作视野、增强工作技能,让员工适时了解行业发展新动态等,公司充分利用内外部培训资源,组织员工进行岗位技能培训,如岗位专业知识、技能知识、安全操作规程、特殊工种、工程技术等培训课程。

二、培训方式

1.技术职务、技师开展传帮带工作,逐步提高技术类员工的技能;

2.从外部聘请专家或由内部员工对受训员工采取集中授课形式进行培训;

3.公司选派员工参加与工作相关的培训,分为业余、半脱产和脱产培训三种;

4.组织员工到相关企业或地区进行参观、交流,学习先进企业的管理、生产、经营、专项工作经验等。

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